در سطح کلان نوآوری در 5 بعد دسته بندی می گردد: 

1- محصول یا خدمت جدید 

2- روش های جدید تولید 

3- گشایش بازارهای جدید 

4- دستیابی به مواد اولیه یا تکنولوژی نوین 

5- روش های سازماندهی جدید 

محصول یا خدمت جدید: 

 شما محصول یا خدمتی به بازار عرضه می کنید که پیش از این مشابه آن وجود نداشته است.  مانند: درخواست اتومبیل از طریق نرمافزارهای قابل نصب بر روی گوشی 

روش های جدید تولید:  

در بعد نوآوری شما همان محصول یا خدمت قبلی را به روش جدید تولید می کنید. مانند: برش لیزری کیف و کفش چرمی یا نمدی  

گشایش بازار جدید:  

عرضه محصول یا خدمت به بازار محلی، منطق های یا جهانی که پیش از آن عرضه نمی شده است. مانند: بسته بندی و فروش زعفران به کشورهای دیگر 

دستیابی به مواد اولیه یا فناوری نوین:  

 استفاده از پلاستیک و پلیمرها در بسیاری از محصولات مانند: تولید در و پنجره های ساختمانی

روش های سازماندهی جدید: در این بعد شرکتها دست به تغییر در ساختار سازمانی شان می زنند.

نوآوری فرایند می تواند (و باید) در سطوح مختلف سازمان رخ دهد. هیچ سازمانی نمی تواند تنها به نوآوری در یک سطح اتکا کند. 

شایستگی تیم سازی کاری و تأمین منابع مالی 

تعیین هزینه و درآمد

ثبت هزینه و درآمد

روش های تأمین منابع مالی کسب و کار

تأمین منابع مالی در موقعیت های مختلف

عموماً کسب و کارهای نوپا از آغاز ، بیش از همه بر امور فنی و بازاریابی کار خود تمرکز می کنند و تنها به پیش بینی سود مالی خود می پردازند. در حالی که عملاً با گذشت زمان از اجرای امور حسابداری غافل اند و بعد از رشد کردن ، متوجه خطا در انتخاب روش های حسابداری و جدی نگرفتن آن می شوند . آنها با پیچیده شدن فعالیت ها با نابسامانی های مالی بسیاری روبه رو می گردند . برای مدیریت این بحران های مالی ، لازم است تمام فعالیت های مالی ثبت گردند .