تیم

دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان | ویرایش نو baran

دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان دانلود, پاورپوینت, شناخت, تیم, (فصل, هشتم, کتاب, تک, جلدی, مبانی, رفتار, سازمانی, استیفن, رابینز, ترجمه, پارسائیان عنوان: دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی)
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 19 اسلاید
دسته: مدیریت رفتار سازمانی
کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هشتم این کتاب با عنوان « شناخت تیم » می باشد که در 19 اسلاید بصورت بسیار زیبا طراحی شده است و می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(سمینار-کنفرانس) برای درس مدیریت رفتار سازمانی مورد استفاده قرار گیرد؛ بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
تعریف گروه
تعریف گروه كاري
مقایسه تیم و گروه
انواع تيم
تيم حل كنندة مسأله
تيم خودگردان
تيم متخصص
رابطة تيم و گروه
نه نقش تيم
نقصان پذيري تيم و حساب پس دهي
اعتماد متقابل
ابعاد اعتماد
چگونه مي توان اعتماد به وجود آورد ؟
تبديل افراد به عضو تيم
پرورانيدن افراد براي عضويت در تيم

 

دانلود فایل

تحقیق، اصول مدیریت كار تيمي، در قالب ورد،51 صفحه | ویرایش نو baran

تحقیق، اصول مدیریت كار تيمي، در قالب ورد،51 صفحه اصول مدیریت کار تيمي,اصول و روش های کار تيمي,کار تیمی, مدیریت,تیم, کار گروهی,واضح بودن هدف گروه ,ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه ,ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار,تقویت احساس تعهد گروهی,,,خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنج,,, تحقیق، اصول مدیریت كار تيمي 

این تحقیق در مورد اصول مدیریت و روش های کار تيمي در قالب ورد در 51 صفحه می باشد 

فهرست 
مقدمه.
واضح بودن هدف گروه 
ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه 
ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار
تقویت احساس تعهد گروهی..
خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار
مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها
رفع کردن چالش‌ها 
تمرین رهبری اشتراکی..
ویژگی کلیدی کار تیمی موفق..
تعهد به موفقیت تیم.
وابستگی متقابل. 
مهارت‌ های بین فردی.. 
ارتباطات باز 
ترکیب مناسب تیم. 
تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری.. 
تست شخصیت شناسی.. 
آموزش اصول کار تیمی.. 
مزایای کار تیمی.. 
افزایش کارایی.. 
تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 
نوآوری از طریق درگیری سازنده 
تعویض کمتر کارکنان. 
انعطاف پذیری نیروی کار 
معایب کار تیمی.. 
تفکر گروهی.. 
انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده 
مناقشه. 
خطا در ارزیابی مشارکت فرد. 
معایب کار تیمی.. 
ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟ 
کار گروهی موفق.. 
گرفتن تصمیمات با کیفیت.. 
کار تیمی موفق.. 
کار تیمی بهتر. 
جایگاه اخلاق در اصول کار تیمی‌ 
الگوبرداری از افراد توانمند در زمینه کار تیمی..
منابع. 


مقدمه

هر زمان که شما کسی را با ایده خود همراه می‌سازید طوری که فرد به دلخواه از شما پیروی کند، در حال رهبری کردن هستید. ممکن است شما یک معلم باشید که شاگردان خود را با هدف ارتقای سطح و ادب آنها هدایت می‌کنید. بنابراین شما در سطح کلاس خود در حال رهبری کردن هستید. تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند. نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

واضح بودن هدف گروه

گروه شما باید هدف رو به خوبی درک کنه و نسبت به دست یافتن به اون متعهد باشه. مسیر مشخص و هدف واضح برای کار تیمی موفق بسیار حیاتیه. اعضای گروه باید ماموریتی کلی داشته باشن که سر اون توافق دارن و چتری برای تمام فعالیت‌های اونها باشه شفافیت در گروه‌هایی که سازمان به صورت کلی انتظارات خودش رو در زمینه‌های، کار، اهداف، مسئولیت و درآمد رو برای اعضا مشخص میکنه، افزایش پیدا می‌‌کنه.

ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه

محیط گروه باید به گونه‌ای باشه که افراد مشغول به کار به راحتی ریسک‌های معقول در ارتباطات، موقعیت‌های حمایتی و اقدامات عملی رو قبول کنن. همچنین اعضای گروه باید از این امر آگاهی داشته باشن که با اظهار نظر در انجام کارهای گروه مورد بازخواست قرار نمی‌گیرن، بلکه اظهار نظر کاملا مطلوبه و حتی تشویق می‌شن بابت مشارکت در بحث‌های تیمی.

ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار به طورکلی برقراری یک ارتباط مناسب در گروه، برای تقویت کار تیمی موفق بسیار حیاتیه. اگر تمام اعضای گروه توانایی برقراری

 

دانلود فایل

تحقیق، اصول و روش های كار تيمي، در قالب ورد، 69 صفحه | ویرایش نو baran

تحقیق، اصول و روش های كار تيمي، در قالب ورد، 69 صفحه اصول و روش های کار تيمي,کار تیمی, مدیریت,تیم, کار گروهی,ویژگی کلیدی کار تیمی موفق,, ,تعهد به موفقیت تیم, ,وابستگی متقابل, ,مهارت‌ های بین فردی,, ,ارتباطات باز ,ترکیب مناسب تیم, ,تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری,, ,آموزش اصول کار تیم,,, تحقیق، اصول و روش های كار تيمي  

این تحقیق در مورد اصول و روش های كار تيمي در قالب ورد در 69 صفحه می باشد

فهرست 
مقدمه.  
ویژگی کلیدی کار تیمی موفق..  
تعهد به موفقیت تیم. 
وابستگی متقابل.  
مهارت‌ های بین فردی..  
ارتباطات باز  
ترکیب مناسب تیم. 
تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری..  
آموزش اصول کار تیمی..  
مزایای کار تیمی..  
افزایش کارایی..  
تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 
نوآوری از طریق درگیری سازنده  
تعویض کمتر کارکنان.  
انعطاف پذیری نیروی کار  
معایب کار تیمی.. 
تفکر گروهی..  
انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده  
مناقشه.  
خطا در ارزیابی مشارکت فرد.  
معایب کار تیمی..  
ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟  
کار گروهی موفق..  
واضح بودن هدف گروه  
ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه  
ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار  
تقویت احساس تعهد گروهی..  
خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار  
مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها  
رفع کردن چالش‌ها  
تمرین رهبری اشتراکی..  
گرفتن تصمیمات با کیفیت..  
کار تیمی موفق..  
مفهوم تیم سازی و کارتیمی.. 
تیم سازی و کارتیمی..  
هدف از تشکیل‌ تیم های کاری و گروه‌های کاری چیست؟ 
الگوبرداری از افراد توانمند در زمینه کار تیمی..  
۱۵ نکته برای کار تیمی بهتر.  
تست شخصیت شناسی..  
منابع.  

مقدمه 
کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند

نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

ویژگی کلیدی کار تیمی موفق

شش ویژگی اصلی برای کار تیمی موفق وجود داره:

تعهد به موفقیت تیم

اعضای تیم باید اهداف، ارزش‌ها و باور‌های مشترک داشته باشن؛ همچنین باید برای موفقیت، تعهد و انگیزه تلاش کنن.

برای مثال؛ هر عضو تیم باید برای رسیدن به کمال تلاش کنه، یعنی اگه در یه تیم توسعه دهنده‌ها عملکرد فوق العاده ای داشته باشن، طراح‌ها هم باید همین‌طور باشن تا تیم به نتیجه‌ دلخواه برسه.

وابستگی متقابل

اگه تیم شکست بخوره، برای هیچ فردی از گروه، موفقیتی وجود نداره.

برای مثال؛ مهم نیست که کار طراحی چقدر عالی باشه، اگه وب‌سایت با هر کلیک سقوط کنه، همه چیز از بین میره.

مهارت‌ های بین فردی

 

دانلود فایل

پاورپوینت اصول مدیریت كار تيمي (103 اسلاید) | ویرایش نو baran

پاورپوینت اصول مدیریت كار تيمي (103 اسلاید) اصول و روش های کار تيمي,کار تیمی, مدیریت,تیم, کار گروهی این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت كار تيمي در 103 اسلاید دز قالب پاورپوینت میباشد. 

•اجتماع دو یا چند نفر که برای دستیابی به یک یا چند هدف مشترک فعالیت می کند ، و با همدیگر تعامل دارند. (شرمرهورن و دیگران ، 1995)
•ازدید جامعه شناسان به دو یا چند نفر که به طور آزاد با هم در تعامل بوده، هنجارهای جمعی داشته، و در پی کسب هدف های جمعی بوده و هویت مشترکی دارند . (کریتنروکی نی کی، 2000)
کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.
خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند
نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

ویژگی کلیدی کار تیمی موفق
شش ویژگی اصلی برای کار تیمی موفق وجود داره:
تعهد به موفقیت تیم
اعضای تیم باید اهداف، ارزش‌ها و باور‌های مشترک داشته باشن؛ همچنین باید برای موفقیت، تعهد و انگیزه تلاش کنن.
برای مثال؛ هر عضو تیم باید برای رسیدن به کمال تلاش کنه، یعنی اگه در یه تیم توسعه دهنده‌ها عملکرد فوق العاده ای داشته باشن، طراح‌ها هم باید همین‌طور باشن تا تیم به نتیجه‌ دلخواه برسه.

وابستگی متقابل
اگه تیم شکست بخوره، برای هیچ فردی از گروه، موفقیتی وجود نداره.
برای مثال؛ مهم نیست که کار طراحی چقدر عالی باشه، اگه وب‌سایت با هر کلیک سقوط کنه، همه چیز از بین میره.
مهارت‌ های بین فردی

 

دانلود فایل

دریافت دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان با کد 14970

دانلود, پاورپوینت, شناخت, تیم, (فصل, هشتم, کتاب, تک, جلدی, مبانی, رفتار, سازمانی, استیفن, رابینز, ترجمه, پارسائیان

دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان

عنوان: دانلود پاورپوینت شناخت تیم (فصل هشتم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی)
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 19 اسلاید
دسته: مدیریت رفتار سازمانی
کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هشتم این کتاب با عنوان « شناخت تیم » می باشد که در 19 اسلاید بصورت بسیار زیبا طراحی شده است و می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(سمینار-کنفرانس) برای درس مدیریت رفتار سازمانی مورد استفاده قرار گیرد؛ بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
تعریف گروه
تعریف گروه كاري
مقایسه تیم و گروه
انواع تيم
تيم حل كنندة مسأله
تيم خودگردان
تيم متخصص
رابطة تيم و گروه
نه نقش تيم
نقصان پذيري تيم و حساب پس دهي
اعتماد متقابل
ابعاد اعتماد
چگونه مي توان اعتماد به وجود آورد ؟
تبديل افراد به عضو تيم
پرورانيدن افراد براي عضويت در تيم

دانلود فایل

دریافت تحقیق، اصول و روش های كار تيمي، در قالب ورد، 69 صفحه با کد 29765

اصول و روش های کار تيمي,کار تیمی, مدیریت,تیم, کار گروهی,ویژگی کلیدی کار تیمی موفق,, ,تعهد به موفقیت تیم, ,وابستگی متقابل, ,مهارت‌ های بین فردی,, ,ارتباطات باز ,ترکیب مناسب تیم, ,تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری,, ,آموزش اصول کار تیم,,,

تحقیق، اصول و روش های كار تيمي، در قالب ورد، 69 صفحه

تحقیق، اصول و روش های كار تيمي  

این تحقیق در مورد اصول و روش های كار تيمي در قالب ورد در 69 صفحه می باشد

فهرست 
مقدمه.  
ویژگی کلیدی کار تیمی موفق..  
تعهد به موفقیت تیم. 
وابستگی متقابل.  
مهارت‌ های بین فردی..  
ارتباطات باز  
ترکیب مناسب تیم. 
تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری..  
آموزش اصول کار تیمی..  
مزایای کار تیمی..  
افزایش کارایی..  
تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 
نوآوری از طریق درگیری سازنده  
تعویض کمتر کارکنان.  
انعطاف پذیری نیروی کار  
معایب کار تیمی.. 
تفکر گروهی..  
انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده  
مناقشه.  
خطا در ارزیابی مشارکت فرد.  
معایب کار تیمی..  
ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟  
کار گروهی موفق..  
واضح بودن هدف گروه  
ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه  
ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار  
تقویت احساس تعهد گروهی..  
خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار  
مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها  
رفع کردن چالش‌ها  
تمرین رهبری اشتراکی..  
گرفتن تصمیمات با کیفیت..  
کار تیمی موفق..  
مفهوم تیم سازی و کارتیمی.. 
تیم سازی و کارتیمی..  
هدف از تشکیل‌ تیم های کاری و گروه‌های کاری چیست؟ 
الگوبرداری از افراد توانمند در زمینه کار تیمی..  
۱۵ نکته برای کار تیمی بهتر.  
تست شخصیت شناسی..  
منابع.  

مقدمه 
کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند

نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

ویژگی کلیدی کار تیمی موفق

شش ویژگی اصلی برای کار تیمی موفق وجود داره:

تعهد به موفقیت تیم

اعضای تیم باید اهداف، ارزش‌ها و باور‌های مشترک داشته باشن؛ همچنین باید برای موفقیت، تعهد و انگیزه تلاش کنن.

برای مثال؛ هر عضو تیم باید برای رسیدن به کمال تلاش کنه، یعنی اگه در یه تیم توسعه دهنده‌ها عملکرد فوق العاده ای داشته باشن، طراح‌ها هم باید همین‌طور باشن تا تیم به نتیجه‌ دلخواه برسه.

وابستگی متقابل

اگه تیم شکست بخوره، برای هیچ فردی از گروه، موفقیتی وجود نداره.

برای مثال؛ مهم نیست که کار طراحی چقدر عالی باشه، اگه وب‌سایت با هر کلیک سقوط کنه، همه چیز از بین میره.

مهارت‌ های بین فردی

دانلود فایل

دریافت تحقیق، اصول مدیریت كار تيمي، در قالب ورد،51 صفحه با کد 29766

اصول مدیریت کار تيمي,اصول و روش های کار تيمي,کار تیمی, مدیریت,تیم, کار گروهی,واضح بودن هدف گروه ,ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه ,ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار,تقویت احساس تعهد گروهی,,,خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنج,,,

تحقیق، اصول مدیریت كار تيمي، در قالب ورد،51 صفحه

تحقیق، اصول مدیریت كار تيمي 

این تحقیق در مورد اصول مدیریت و روش های کار تيمي در قالب ورد در 51 صفحه می باشد 

فهرست 
مقدمه.
واضح بودن هدف گروه 
ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه 
ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار
تقویت احساس تعهد گروهی..
خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار
مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها
رفع کردن چالش‌ها 
تمرین رهبری اشتراکی..
ویژگی کلیدی کار تیمی موفق..
تعهد به موفقیت تیم.
وابستگی متقابل. 
مهارت‌ های بین فردی.. 
ارتباطات باز 
ترکیب مناسب تیم. 
تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری.. 
تست شخصیت شناسی.. 
آموزش اصول کار تیمی.. 
مزایای کار تیمی.. 
افزایش کارایی.. 
تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 
نوآوری از طریق درگیری سازنده 
تعویض کمتر کارکنان. 
انعطاف پذیری نیروی کار 
معایب کار تیمی.. 
تفکر گروهی.. 
انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده 
مناقشه. 
خطا در ارزیابی مشارکت فرد. 
معایب کار تیمی.. 
ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟ 
کار گروهی موفق.. 
گرفتن تصمیمات با کیفیت.. 
کار تیمی موفق.. 
کار تیمی بهتر. 
جایگاه اخلاق در اصول کار تیمی‌ 
الگوبرداری از افراد توانمند در زمینه کار تیمی..
منابع. 


مقدمه

هر زمان که شما کسی را با ایده خود همراه می‌سازید طوری که فرد به دلخواه از شما پیروی کند، در حال رهبری کردن هستید. ممکن است شما یک معلم باشید که شاگردان خود را با هدف ارتقای سطح و ادب آنها هدایت می‌کنید. بنابراین شما در سطح کلاس خود در حال رهبری کردن هستید. تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند. نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

واضح بودن هدف گروه

گروه شما باید هدف رو به خوبی درک کنه و نسبت به دست یافتن به اون متعهد باشه. مسیر مشخص و هدف واضح برای کار تیمی موفق بسیار حیاتیه. اعضای گروه باید ماموریتی کلی داشته باشن که سر اون توافق دارن و چتری برای تمام فعالیت‌های اونها باشه شفافیت در گروه‌هایی که سازمان به صورت کلی انتظارات خودش رو در زمینه‌های، کار، اهداف، مسئولیت و درآمد رو برای اعضا مشخص میکنه، افزایش پیدا می‌‌کنه.

ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه

محیط گروه باید به گونه‌ای باشه که افراد مشغول به کار به راحتی ریسک‌های معقول در ارتباطات، موقعیت‌های حمایتی و اقدامات عملی رو قبول کنن. همچنین اعضای گروه باید از این امر آگاهی داشته باشن که با اظهار نظر در انجام کارهای گروه مورد بازخواست قرار نمی‌گیرن، بلکه اظهار نظر کاملا مطلوبه و حتی تشویق می‌شن بابت مشارکت در بحث‌های تیمی.

ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار به طورکلی برقراری یک ارتباط مناسب در گروه، برای تقویت کار تیمی موفق بسیار حیاتیه. اگر تمام اعضای گروه توانایی برقراری

دانلود فایل

دریافت پاورپوینت اصول مدیریت كار تيمي (103 اسلاید) با کد 29769

اصول و روش های کار تيمي,کار تیمی, مدیریت,تیم, کار گروهی

پاورپوینت اصول مدیریت كار تيمي (103 اسلاید)

این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت كار تيمي در 103 اسلاید دز قالب پاورپوینت میباشد. 

•اجتماع دو یا چند نفر که برای دستیابی به یک یا چند هدف مشترک فعالیت می کند ، و با همدیگر تعامل دارند. (شرمرهورن و دیگران ، 1995)
•ازدید جامعه شناسان به دو یا چند نفر که به طور آزاد با هم در تعامل بوده، هنجارهای جمعی داشته، و در پی کسب هدف های جمعی بوده و هویت مشترکی دارند . (کریتنروکی نی کی، 2000)
کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.
خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند
نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

ویژگی کلیدی کار تیمی موفق
شش ویژگی اصلی برای کار تیمی موفق وجود داره:
تعهد به موفقیت تیم
اعضای تیم باید اهداف، ارزش‌ها و باور‌های مشترک داشته باشن؛ همچنین باید برای موفقیت، تعهد و انگیزه تلاش کنن.
برای مثال؛ هر عضو تیم باید برای رسیدن به کمال تلاش کنه، یعنی اگه در یه تیم توسعه دهنده‌ها عملکرد فوق العاده ای داشته باشن، طراح‌ها هم باید همین‌طور باشن تا تیم به نتیجه‌ دلخواه برسه.

وابستگی متقابل
اگه تیم شکست بخوره، برای هیچ فردی از گروه، موفقیتی وجود نداره.
برای مثال؛ مهم نیست که کار طراحی چقدر عالی باشه، اگه وب‌سایت با هر کلیک سقوط کنه، همه چیز از بین میره.
مهارت‌ های بین فردی

دانلود فایل