معیارهای ارزیابی

دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی | ویرایش نو baran

دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی, تصمیم های اساسی در بازاریابی بین الملل, عوامل ورود یک شرکت به بازار جهانی, مخاطرات پیش روی ورود شرکت به بازار جهانی, بازار انتخابی و نحوه ورود به آن, معیارهای ارزیابی, رتبه بندی و انتخ,,, عنوان: دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید:18 اسلاید
دسته: مدیریت بازاریابی -اصول بازاریابی- بازرگانی بین الملل
این فایل در زمینه ‘طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی’ بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درس مدیریت بازاریابی و بازارگانی بین الملل ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
تصمیم های اساسی در بازاریابی بین الملل
چالشها
عوامل ورود یک شرکت به بازار جهانی
مخاطرات پیش روی ورود شرکت به بازار جهانی
بازار انتخابی و نحوه ورود به آن
معیارهای ارزیابی، رتبه بندی و انتخاب بازار
نحوه ورود به بازار خارجی
صادرات غیر مستقیم
صادرات مستقیم
صدور مجوز
مشارکت
سرمایه گذاری مستقیم
فرآیند جهانی شدن
خط مشی های پنج گانه بین المللی کالا وفعالیتهای پیشبرد فروش
مشکلات خاص قیمت گذاری
مکان ( کانالهای توزیع)
سه شیوه مختلف اداره فعالیت های بازاریابی بین المللی

 

دانلود فایل

تحقیق ارزیابی متوازن | ویرایش نو baran

تحقیق ارزیابی متوازن ارزیابی متوازن,تحقیق ارزیابی متوازن,پیدایش ارزیابی متوازن,جنبه های ارزیابی متوازن,فرایند ایجاد ارزیابی متوازن,رویکرد ارزیابی متوازن,نگاه گذرا به ارزیابی عملکرد سازمان و مدل ارزیابی متوازن (BSC),کاربرد های ارزیابی متوازن (BSC),معیارهای ارزیابی,,, تحقیق ارزیابی متوازن در 28 صفحه و در قالب word کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری
قسمتی از مقدمه

مقدمه:

ادبیات حسابداری مدیریت سنتی از به کار گیری معیارهای مالی در ارزیابی عملیات مدیریت طرفداری می نماید .بیشتر محققین همانند آنتونی (1989)، ومرچنت (1989)، طرفدار این موضوع هستند که معیارهای کمی ،داده های مالی را با هم ارتباط داده خلاصه ای کلی از عملکرد را تهیه ،ومدیریت سطوح بالا را از درگیری های تصمیمات عملیاتی دور نگاه می دارد.ودر نتیجه می تواند نقش یک آگاهی دهنده وراهبرد را در تصمیم گیری های جاری باز می کند بدون اینکه نیازی به هزینه های اضافی باشد .بدون اینکه نیازی به هزینه های اضافی باشد.باوجود طرفداری ادبیات حسابداری مدیریت صنعتی از معیارهای مالی ،محققین مشکلات بسیاری را برای از معیارهای عملکرد مالی ذکر می کنند.اکسلز وپببورن (1992)به عنوان نمونه معیارهای مالی را معیارهای ضعیف می نامند چراکه نتیجه کارکرد مدیران را بعد از یک دوره زمانی تعیین میکنندو در ارزیابی ارتباط اعمال مدیران ونتایج مالی گزارش شده ،مشکل ایجاد مینمایند.افزودن براین معیارهای عملکرد مالی ،هیچ رهنمودی برای عملکرد آتی ندارند.چراکه شامل هیچ معیاری که مربوط به رضایت مشتریان ویادگیری سازمانی باشند،نیستند.هم چنین معیارهای مالی بیشتر بر مدیریت داخل سازمان تمرکز دارند تاخارج سازمان.

تحقیق ارائه درس در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری

فهرست
چکیده
مقدمه
پیدایش ارزیابی متوازن
جنبه های ارزیابی متوازن
فرایند ایجاد ارزیابی متوازن
رویکرد ارزیابی متوازن
نگاه گذرا به ارزیابی عملکرد سازمان و مدل ارزیابی متوازن (BSC)

عناصر سیستم سنجش عملکرد
نگاهی گذرا به رابطه بین معیارهای ارزیابی متوازن و کیفیت سود
مناسبت ارزیابی متوازن به عنوان ابزاری برای مدیریت پایدار مبتنی بر ارزش
کاربرد های ارزیابی متوازن (BSC)
نتیجه گیری وپیشنهاد
منابع فارسی و انگلیسی

 

دانلود فایل

دریافت دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی با کد 15662

دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی, تصمیم های اساسی در بازاریابی بین الملل, عوامل ورود یک شرکت به بازار جهانی, مخاطرات پیش روی ورود شرکت به بازار جهانی, بازار انتخابی و نحوه ورود به آن, معیارهای ارزیابی, رتبه بندی و انتخ,,,

دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی

عنوان: دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید:18 اسلاید
دسته: مدیریت بازاریابی -اصول بازاریابی- بازرگانی بین الملل
این فایل در زمینه ‘طراحی و مدیریت خط مشی های بازاریابی جهانی’ بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درس مدیریت بازاریابی و بازارگانی بین الملل ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
تصمیم های اساسی در بازاریابی بین الملل
چالشها
عوامل ورود یک شرکت به بازار جهانی
مخاطرات پیش روی ورود شرکت به بازار جهانی
بازار انتخابی و نحوه ورود به آن
معیارهای ارزیابی، رتبه بندی و انتخاب بازار
نحوه ورود به بازار خارجی
صادرات غیر مستقیم
صادرات مستقیم
صدور مجوز
مشارکت
سرمایه گذاری مستقیم
فرآیند جهانی شدن
خط مشی های پنج گانه بین المللی کالا وفعالیتهای پیشبرد فروش
مشکلات خاص قیمت گذاری
مکان ( کانالهای توزیع)
سه شیوه مختلف اداره فعالیت های بازاریابی بین المللی

دانلود فایل

دریافت تحقیق ارزیابی متوازن با کد 20444

ارزیابی متوازن,تحقیق ارزیابی متوازن,پیدایش ارزیابی متوازن,جنبه های ارزیابی متوازن,فرایند ایجاد ارزیابی متوازن,رویکرد ارزیابی متوازن,نگاه گذرا به ارزیابی عملکرد سازمان و مدل ارزیابی متوازن (BSC),کاربرد های ارزیابی متوازن (BSC),معیارهای ارزیابی,,,

تحقیق ارزیابی متوازن

تحقیق ارزیابی متوازن در 28 صفحه و در قالب word کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری
قسمتی از مقدمه

مقدمه:

ادبیات حسابداری مدیریت سنتی از به کار گیری معیارهای مالی در ارزیابی عملیات مدیریت طرفداری می نماید .بیشتر محققین همانند آنتونی (1989)، ومرچنت (1989)، طرفدار این موضوع هستند که معیارهای کمی ،داده های مالی را با هم ارتباط داده خلاصه ای کلی از عملکرد را تهیه ،ومدیریت سطوح بالا را از درگیری های تصمیمات عملیاتی دور نگاه می دارد.ودر نتیجه می تواند نقش یک آگاهی دهنده وراهبرد را در تصمیم گیری های جاری باز می کند بدون اینکه نیازی به هزینه های اضافی باشد .بدون اینکه نیازی به هزینه های اضافی باشد.باوجود طرفداری ادبیات حسابداری مدیریت صنعتی از معیارهای مالی ،محققین مشکلات بسیاری را برای از معیارهای عملکرد مالی ذکر می کنند.اکسلز وپببورن (1992)به عنوان نمونه معیارهای مالی را معیارهای ضعیف می نامند چراکه نتیجه کارکرد مدیران را بعد از یک دوره زمانی تعیین میکنندو در ارزیابی ارتباط اعمال مدیران ونتایج مالی گزارش شده ،مشکل ایجاد مینمایند.افزودن براین معیارهای عملکرد مالی ،هیچ رهنمودی برای عملکرد آتی ندارند.چراکه شامل هیچ معیاری که مربوط به رضایت مشتریان ویادگیری سازمانی باشند،نیستند.هم چنین معیارهای مالی بیشتر بر مدیریت داخل سازمان تمرکز دارند تاخارج سازمان.

تحقیق ارائه درس در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری

فهرست
چکیده
مقدمه
پیدایش ارزیابی متوازن
جنبه های ارزیابی متوازن
فرایند ایجاد ارزیابی متوازن
رویکرد ارزیابی متوازن
نگاه گذرا به ارزیابی عملکرد سازمان و مدل ارزیابی متوازن (BSC)

عناصر سیستم سنجش عملکرد
نگاهی گذرا به رابطه بین معیارهای ارزیابی متوازن و کیفیت سود
مناسبت ارزیابی متوازن به عنوان ابزاری برای مدیریت پایدار مبتنی بر ارزش
کاربرد های ارزیابی متوازن (BSC)
نتیجه گیری وپیشنهاد
منابع فارسی و انگلیسی

دانلود فایل